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※現在は取締役会長に就任

戦わずして勝つ。注目のブルーオーシャン戦略を地で行くユニークな経営。
社訓に掲げられた「会社を大きくしない」という理念はなぜ生まれたのか?

熾烈な競争が繰り広げられる電子分野で、ライバル企業、競合のいない市場
「ブルーオーシャン」を開拓し、小粒ながら大きな存在感を示す「電子統合商社」の
創業者の十川がその独自の経営戦略、ビジネスモデルを語る。
定石に反する一見非効率な戦略が、成功の秘訣だ。